L' evoluzione alla Lean Organization senza carta: un modello?
I vantaggi
Nelle aziende dove viene introdotta la Lean Thinking è capace di ottenere miglioramenti del 40-50% in termini di :
- di qualità
- nei tempi di commercializzazione e delle consegne
- prezzo più aggressivo
La ricetta 4 C- Comunicazione, Condivisione, Cooperazione e Comunità
1) La Comunicazione in digitale
Abitua a rendere le comunicazioni molto più veloci, a lasciarne traccia, all'uso di nuovi strumenti (posta elettronica, videoconferenza, chat ecc.) evitando al massimo gli spostamenti (Muovere + Bit - Atomi) migliorando la nostra produttività.
2) La Condivisione di conoscenza in digitale
Abitua ad archiviare la conoscenza e a renderla disponibile ai propri colleghi, superando la logica dei "cassetti chiusi"( Il mio potere - valore è funzione di quanto so ed impedisco agli altri di sapere).
Infatti mano a mano la conoscenza diventa disponibile e aumenta la capacità dell'azienda di pensare in maniera snella.
3) La Cooperazione aziendale in digitale
Apre alla gestione dei processi in digitale che diventano molto più facilmente conosciuti e facili da migliorare.
4) la Comunità aziendale in digitale
Crea un clima di partecipazione che va stimolata dall'Alta Direzione e supportata da strumenti quali i Forum, i Blog, la gestione di suggerimenti e aprendo la strada al lavoro mobile. Ci si apre cioè all'introduzione delle logiche WEB 2.0
5) La comunità di Imprese in rete
Un salto incredibile nell'evoluzione Lean è quando si rende snello tutto il processo che lungo la supply chain guida fino alla soddisfazione del cliente. Il tutto chiaramente in digitale, valorizzando il fatto che tutti i flussi informativi sono digitali e solo per vecchie abitudini si tende a trasformarli in documenti fisici nel passaggio tra un'azienda e l'altra.
Il compito è assai difficile ma di grandissimo impatto sulla produttività e sulla crescita delle squadre aziendali imprese.
Per approfondimenti sul Lean Thinking visitate:
http://www.leanthinkersclub.org
httt://www.albertocanepari.net/articoli_interventi.html
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